| « Montesquieu Masterclass 'Crisis in Europa' | Blok 1 en 2: Instructie inschrijving hertentamens / Enrollment re-exams » |
2011-12-27
Start 2e semester Bachelor Bestuurskunde
Brief van de studieadviseur aan alle Bachelorstudenten
Het eerste semester 2011-2012 zit er bijna op. Ik hoop dat je met plezier terugkijkt op de afgelopen half jaar. Via deze brief wil ik je aandacht vragen voor belangrijke zaken betreffende het tweede semester. Lees de informatie goed én reageer tijdig op de in deze brief gestelde termijnen.
Het eerste semester 2011-2012 zit er bijna op. Ik hoop dat je met plezier terugkijkt op de afgelopen half jaar. Via deze brief wil ik je aandacht vragen voor belangrijke zaken betreffende het tweede semester. Lees de informatie goed én reageer tijdig op de in deze brief gestelde termijnen.
Hieronder volgen diverse mededelingen, betreffende:
1. Voorlichting vrije keuzeruimte
2. Bachelorproject voorjaar 2012
3. Nieuwe studieadviseur
4. Afspraak maken met studieadviseur
Read More >>
1. Voorlichting vrije keuzeruimte
De vrije keuzeruimte van 30.0 ECTS in het derde jaar kan worden ingevuld met een studieverblijf in het buitenland, een stage of enkele keuzevakken, keuzepakket of een minor. Om alle tweedejaarsstudenten goed voor te bereiden houden we een voorlichtingsbijeenkomst over alle mogelijkheden. De bijeenkomst zal plaats vinden op:
Vrije ruimte: Minor, keuzevakken, stage of buitenland?
Datum/tijd: Woensdag 22 februari 2012 van 15.15-15.45 uur (zaal nnb).
2. Derde bachelorjaar: Bachelorproject voorjaar 2012
Voor alle derdejaarsstudenten staat het bachelorproject op het programma. Op donderdag 19 januari a.s. vindt de eerste bijeenkomst van dit project plaats vanaf 10.30 uur (zaal nnb). Tijdens deze bijeenkomst presenteren de docenten de diverse onderwerpen, waaruit je een keuze kunt maken. Aansluitend kan je jezelf via Usis, aanmelden voor één van de werkgroepen. Op vrijdag 27 januari 17.00 uur sluit de aanmeldperiode voor de werkgroepen. Houd er rekening mee dat er maximaal 15 plaatsen beschikbaar zijn per werkgroep.
Je kunt kiezen uit de volgende werkgroepen, namelijk:
-Werkgroep: Wout Broekema met het thema 'Crisis Management'
-Werkgroep: Daan Weggemans met het thema 'Wat is goed beleid?'
-Werkgroep: Pedro Roco met het thema'Sustainability'
-Werkgroep: Kees Nagtegaal met het thema ‘De uitvoeringsstructuur van het Nederlandse vreemdelingenbeleid’
-Werkgroep: Bart van der Horck met het thema 'EU'
Toelichting van de werkgroepen zie hieronder.
3. Nieuwe studieadviseur
Sinds 1 december jl. maakt Sofie Delpeut deel uit van het studieadviseursteam. Door de groei van het aantal studenten was versterking noodzakelijk. De komende tijd zal Sofie meelopen met de spreekuren op dinsdag en donderdag. Vanaf medio maart zal zij eigen spreekuren houden. Hierover volgt binnenkort verdere informatie.
4. Afspraak maken met studieadviseur
De studieadviseur Daniëlle Ladan is afwezig vanaf maandag 9 januari tot en met donderdag 12 januari aanstaande. Gedurende deze dagen komen de spreekuren te vervallen.
Namens het Instituut Bestuurskunde wens ik je fijne feestdagen!
Hartelijke groet,
Daniëlle Ladan
Toelichting werkgroepen:
In het bachelorproject zullen we ons bezig gaan houden met vraagstukken als: Wat is een crisis, incident of ramp? Hoe ontstaat een crisis? Welke elementen van crises herhalen zich? Hoe kenmerkt crisispolitiek zich en wat zijn de consequenties? Hoe verloopt het proces van verantwoording? En wie is er eigenlijk verantwoordelijk? Hoe kunnen we de impact van een ramp minimaliseren? Of beter: hoe kan een crisis worden voorkomen? Kan een crisis eigenlijk wel worden voorkomen? Na een algemene introductie in Crisis Management zal de student zich gaan specialiseren in een specifiek zelfgekozen onderwerp.
Op maandag 22 augustus 2011 stond er een artikel in Trouw met de titel ‘Gevoel van veiligheid heeft een hoge prijs’. Hierin werd naar aanleiding van de aanslagen van Anders Breivik, gesteld dat het gevaar van terrorisme uiteindelijk een ‘self-fullfilling prophecy’ kan blijken wanneer nieuwe maatregelen niet coherent, proportioneel en transparant zouden worden ingevoerd. Met andere woorden: als burgers niet het gevoel hebben dat het beleid rechtvaardig is dan zal dit leiden tot frustratie en daarmee hoogstwaarschijnlijk tot een suboptimale realisatie van de gestelde beleidsdoelen.
De mate van succes van beleid hangt daarmee sterk samen met opvattingen over de legitimiteit en rechtvaardigheid. In dit bachelorproject zal nader worden ingegaan op de rechtvaardigheid van beleid en bestuur. Hoe kan er bijvoorbeeld naar de verhoging van de maximumsnelheid van 120 naar 130 in Nederland worden gekeken wetende dat deze verhoging vijftien extra verkeersdoden oplevert? Moeten we terminaal zieke mensen nog wel behandelen tegen extreem hoge kosten? Welke rol speelt de rechtvaardigheid en legitimiteit van bestuur in tijden van terroristische dreiging? Hoe kunnen we mensenrechten het beste respecteren binnen beleid? En is beleid nog steeds legitiem als het van de oorspronkelijk gestelde doelen afwijkt?
Dit project staat een veelheid aan theoretische invalshoeken toe. Van politiek-filosofische theorieën (Kant, Rawls) tot beleidsmatige invalshoeken (wicked problems) zijn toegestaan. Het project zal deze ook ondersteunen met een brede variatie aan artikelen, die de student de ruimte laten om een duidelijke eigen richting en profiel te geven aan de bachelorthesis.
-Werkgroep: Kees Nagtegaal met het thema ‘De uitvoeringsstructuur van het Nederlandse vreemdelingenbeleid’
Toelichting werkgroepen:
-Werkgroep: Wout Broekema met het thema 'Crisis Management'
“As human beings we would like to live in a failure-free world – a world where disasters are, ideally, prevented or at least their impact is minimized” (Carley & Harrald, 1997: 310). In theorie zouden overheidsorganisaties in staat moeten zijn om crises te voorkomen. Desalniettemin kenmerkt deze tijd zich door een scala van grote, vaak grensoverschrijdende crises. De orkaan Katrina in New Orleans, de bomaanslagen in Londen, de olieramp Deep Horizon in de Golf van Mexico, de aswolk van een IJslandse vulkaan en de terroristische aanslagen van Breivik; allen gebeurtenissen met een diepe impact op de samenleving.
In het bachelorproject zullen we ons bezig gaan houden met vraagstukken als: Wat is een crisis, incident of ramp? Hoe ontstaat een crisis? Welke elementen van crises herhalen zich? Hoe kenmerkt crisispolitiek zich en wat zijn de consequenties? Hoe verloopt het proces van verantwoording? En wie is er eigenlijk verantwoordelijk? Hoe kunnen we de impact van een ramp minimaliseren? Of beter: hoe kan een crisis worden voorkomen? Kan een crisis eigenlijk wel worden voorkomen? Na een algemene introductie in Crisis Management zal de student zich gaan specialiseren in een specifiek zelfgekozen onderwerp.
-Werkgroep: Daan Weggemans met het thema 'Wat is goed beleid?'
Goed beleid is effectief beleid. De effectiviteit van beleid is vaak het centrum van de aandacht van bestuurders en beleidsmakers. Maar wat echter minstens zo belangrijk is - en tevens sterk samenhangt met de uiteindelijke effectiviteit – is de vraag of het gevoerde beleid rechtvaardig is.
Op maandag 22 augustus 2011 stond er een artikel in Trouw met de titel ‘Gevoel van veiligheid heeft een hoge prijs’. Hierin werd naar aanleiding van de aanslagen van Anders Breivik, gesteld dat het gevaar van terrorisme uiteindelijk een ‘self-fullfilling prophecy’ kan blijken wanneer nieuwe maatregelen niet coherent, proportioneel en transparant zouden worden ingevoerd. Met andere woorden: als burgers niet het gevoel hebben dat het beleid rechtvaardig is dan zal dit leiden tot frustratie en daarmee hoogstwaarschijnlijk tot een suboptimale realisatie van de gestelde beleidsdoelen.
De mate van succes van beleid hangt daarmee sterk samen met opvattingen over de legitimiteit en rechtvaardigheid. In dit bachelorproject zal nader worden ingegaan op de rechtvaardigheid van beleid en bestuur. Hoe kan er bijvoorbeeld naar de verhoging van de maximumsnelheid van 120 naar 130 in Nederland worden gekeken wetende dat deze verhoging vijftien extra verkeersdoden oplevert? Moeten we terminaal zieke mensen nog wel behandelen tegen extreem hoge kosten? Welke rol speelt de rechtvaardigheid en legitimiteit van bestuur in tijden van terroristische dreiging? Hoe kunnen we mensenrechten het beste respecteren binnen beleid? En is beleid nog steeds legitiem als het van de oorspronkelijk gestelde doelen afwijkt?
-Werkgroep: Pedro Roco met het thema'Sustainability'
“You see that pale, blue dot? That's us. Everything that has ever happened in all of human history has happened on that pixel. All the triumphs and all the tragedies, all the wars, all the famines, all the major advances... it's our only home. And that is what is at stake, our ability to live on planet Earth, to have a future as a civilization. I believe this is a moral issue, it is your time to cease this issue, it is our time to rise again to secure our future.”
(Al Gore, An Inconvenient Truth, 2006)
De bovenstaande grimmige toon is niet uitzonderlijk in een duurzaamheiddebat dat gevoerd wordt in termen van ‘ecologische uitdagingen’ tot ‘ecologische crisis’. Een debat dat een heel scala aan opinies overspant; Van diegenen die optimistisch zijn over de toekomst en redding zien in technologische ontwikkeling tot diegenen die geloven dat de Apocalyps aanstaande is. Het is niet vreemd dat de ecologische ontwikkelingen, die soms ernstige vormen kunnen aannemen, neer worden gezet in doemscenario’s. Mensen die weinig vertrouwen hebben in goede afloop van wat zij ervaren als een ecologische crisis, kunnen zich van de terminologie van doemscenario’s bedienen om hun argument kracht bij te zetten. Anderen geluiden duiden het duurzaamheiddebat in termen van economische vraagstukken die betrekking hebben op globalisering, de Noord/Zuid verdeling en ‘ecologisch ongelijk ruil’.
Het bachelor project ‘Sustainability’ wil de studenten breed laten oriënteren op vragen over duurzaamheid; hoe zijn duurzaamheid en het mondiale rechtvaardigheidsvraagstuk met elkaar verbonden? Hoe passen de ontwikkeling in het klimaatbeleid binnen deze verbinding? Is er beleid te formuleren dat rekening houdt met solidariteit tussen generaties? Wat zijn de mogelijkheid om beleid te ontwikkelen in zwakke of opkomende economieën, die gericht zijn op het tegengaan van de kaalslag op natuurlijke hulpbronnen?
Dit project staat een veelheid aan theoretische invalshoeken toe. Van politiek-filosofische theorieën (Kant, Rawls) tot beleidsmatige invalshoeken (wicked problems) zijn toegestaan. Het project zal deze ook ondersteunen met een brede variatie aan artikelen, die de student de ruimte laten om een duidelijke eigen richting en profiel te geven aan de bachelorthesis.
-Werkgroep: Kees Nagtegaal met het thema ‘De uitvoeringsstructuur van het Nederlandse vreemdelingenbeleid’
Het Nederlandse vreemdelingenbeleid en de structuren die de Nederlandse overheid daarbij bij het uitvoeren van het beleid in het leven roept en gebruikt.
Hierbij wordt naar (de invloeden op) het besluitvormingsproces gekeken; wie zijn de actoren bij de uitvoering en waarom is gekozen voor die structuur en hoe is deze structuur samengesteld; de mate waarin de Nederlandse overheid nog zelfstandig beleid en daaraan gekoppelde structuren kan vaststellen en tenslotte de invloed van het gestelde mislukken van de Nederlandse multiculturele samenleving op het beleid en de beleidsstructuur.
Hierbij wordt naar (de invloeden op) het besluitvormingsproces gekeken; wie zijn de actoren bij de uitvoering en waarom is gekozen voor die structuur en hoe is deze structuur samengesteld; de mate waarin de Nederlandse overheid nog zelfstandig beleid en daaraan gekoppelde structuren kan vaststellen en tenslotte de invloed van het gestelde mislukken van de Nederlandse multiculturele samenleving op het beleid en de beleidsstructuur.
-Werkgroep: Bart van der Horck met het thema 'EU'
De Europese Unie is momenteel dagelijks in het nieuws door middel van de Eurocrisis, maar de EU is meer dan dat. Zij heeft een steeds grotere invloed op de Nederlandse regelgeving. Van groente tot aan je paspoort: Europa heeft er invloed op. Toch weten we maar weinig van die invloed af. Hoe Europa precies werkt, wat de belangrijkste spelers zijn, welke invloed Europa op Nederland heeft, het zijn allemaal vragen die interessant zijn binnen de Bestuurskunde. In deze werkgroep richten we ons op deze categorie vragen. Daarmee is de werkgroep zowel breed van opzet als smal: breed in de zin dat het van implementatie tot europeanisering kan gaan, maar smal dat het onderwerp dicht bij de EU ligt.
Europa staat bij de meeste mensen bekend als een ver van hun bed show, maar bij nadere bestudering blijkt dat Brussel toch vaak heel tastbaar is. Om dit in de praktijk te brengen zal een verplicht onderdeel van deze werkgroep een excursie naar Brussel zijn. Daarmee zullen we kennismaken met wat Brussel nu in de praktijk betekent. Kosten hiervoor zijn wel voor eigen rekening. Voor deze werkgroep wordt een gedegen voorbereiding verwacht. Van deelnemers wordt verwacht dat ze enkele inleidende artikelen lezen die een overzicht geven van enkele relevante onderzoeksvragen van het veld. Literatuur zal veelal Engelstalig zijn en er bestaat de mogelijkheid om je thesis in het Engels te schrijven.
Posted by: M.J. van Egeraat |
Date: 2011-12-27 |
Categories: Onderwijs |
Send a trackback » |
Leave a comment » |
Permalink
Permalink
Trackback address for this post
No feedback yet
Comment feed for this postLeave a comment
